2022年是中国人民踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的开局之年，我们迎来了党的二十大，也迎来了山东局经营机制改革的春风，为新疆地勘院高质量发展带来了新的挑战和机遇。新疆地勘院新组建的梁东项目经理部全体成员踌躇满志、意气扬扬，借改革春风，扬找矿立功之帆。

2022年4月，新疆塔城地区裕民县的深山，零下20摄氏度，还是滴水成冰的季节。一大早，项目经理部成员王志旭背上行囊，穿上红色“战服”，与项目部成员一起走进白雪皑皑的深山中，开始了新一天的找矿“战斗”。

王志旭是2020年加入地勘队伍的新兵，但是他凭着刻苦努力，勤奋好学 ，短短两年的时间已经成长为可以独立带项目的中坚力量了，接到工作任务，他和项目部成员来到了项目所在地，看到覆盖着皑皑白雪的群山，零下20多度的天气，没有信号的环境，他感到了压力和畏难，怎么办？作为一名新时代的国冶地质人，作为项目负责人，他深知肩负找矿使命、甲方委托，“打起精神来，捋起袖子加油干”，他暗下决心，在接下来的工作中，他带头干，干最难干的活，爬最难爬的山，不怕苦不怕累，运用所学，积极探寻，不放过任何一个找矿线索。皇天不负有心人，项目团队经过艰苦努力，携手合作，在短短两个月的时间就取得了找矿新进展，有望找到一处大中型铁矿，为接下来的项目续作开了好头。经过院领导、专家共同努力，与甲方成功签约了近三年来我院第一份超1000万元级合同。

走过了料峭的春天，又迎来了炎炎夏日，矿区里每天都能看到鲜艳的工作服穿梭在群山中埋头苦干。8月份，新疆迎来了近年来防控难度最大、涉及面最广的新冠疫情，一时间新疆多地进入静默状态。疫情就是命令，裕民项目部快速反应，及时制定工作计划，准备充足的补给，做好了抓防控和抓生产两不误的充分准备。封控的两个多月时间里，项目部在做好疫情防控前提下，未影响野外工作进度和工作质量，完成近7000米钻探工作量，至12月初基本完成了年度计划，实现项目产值近600万元，基本完成了本年度工作任务，扎实的技术实力和踏实的工作作风赢得甲方的高度赞誉。

邝永宁是梁东项目经理部的一名驾驶员，在项目部工作期间，他在做好驾驶员本职工作后，主动要求参与野外地质填图跑路线工作、探槽的地质编录采样工作。他参与野外工作多年，不光是驾驶经验丰富，还在此期间不断向地质技术员学习，例如拉测绳、使用罗盘、样品采集等。

他厨艺精湛，主动承担项目厨师工作：“现在经营机制改革初期，我们每个人就是项目经理部的一块砖，哪里需要哪里搬，我能给大家做做饭，也是发挥一点自己的作用”。他的理解非常朴素，“我喜欢和大家一起野外生活，我也喜欢地质工作，做一些力所能及的事，也是件快乐的事；现在经营机制改革，能省一分是一分，单位发展了，我们每个人也能受益”。这就是他对经营机制改革最简单的理解。

因为身体血压高感觉不适，8月初，他计划休个短假去医院检查身体，可是刚到医院还没来得及就诊，就得知伊宁县即将静默管理。他家就在伊宁县，原本可以趁着疫情封控回家陪陪妻儿，可他想到，项目部只有项目经理赵德怀一人，而且项目部驻地偏远，后勤补给很不方便，如果封控起来，项目部生活物资没有保障。他没有过多考虑，赶在伊宁县还没有完全封控，马上返回项目部，抓紧时间在最近的市场采购必需的生活物资，做好封控的准备。疫情来临之际，他放弃了陪伴家人的机会，和同事同舟共济、并肩作战。

疫情还没有完全散去，抛洒在天山南北的国冶新疆地质人，在“抗疫情、保生产”的战斗中攻坚克难，不屈不挠，精诚团结，并肩作战，努力把疫情影响降到最低，用他们的实际行动诠释了责任担当，推进经营机制改革在新疆地勘院落地落实。