作者：机关 邹存海
塔乌尔别克金矿坐落在西天山托洪拉苏断陷盆地边缘，海拔1900米。矿区周边有茂密的天然林和一望无际的牧场，风景秀美,素有赛江南的美誉。
塔乌尔别克金矿建矿至今已有二十年，由于资源不清，一直没有大的起色。2013年股权重组，公司领导班子经过深入细致调查认识到，企业后劲乏力的根本原因是没有可靠的资源储量作保障，制约企业效益的根本原因是思想认识保守、采选工艺落后。要做大做强矿山，必须统一思想认识，从根本上扭转当前的被动局面。
一、加强生产勘探 夯实资源基础
塔乌尔别克金矿成立于1994年。矿山由于没有系统进行地质勘查，资源储量不清，多年来一直是边探边采。年采矿量最初只有几千吨，近几年才突破2－3万吨/年。
2013年伊犁正元矿业有限公司重组后，由于矿山生产能力的迅速提高，原先的地质勘查程度和保有资源储量远远不能适应矿产开发需求。为此，公司邀请业内专家对矿区进行了深入细致的考察、调研，经过反复论证，结合矿山开采现状，选择西塔矿段有针对性的布置生产探矿工程。经过两年的勘查工作，新增金金属量2吨。同时在采矿权区外围的普查工作取得了重大突破，在深部见到高品位金矿体。为矿山可持续发展提供了接替资源，为扩边增储优选了找矿靶区。
二、运用经济法则 调整矿床工业指标
公司通过对塔乌尔别克金矿多年资源开发利用效果分析和经验总结，并根据生产技术指标和市场价格，提出降低矿石边界品位，调整工业指标，重新核实资源储量。通过重新圈定矿体，矿床的规模和经济价值发生根本性变化，低品位资源的大规模开发利用有了资源基础。
塔乌尔别克金矿在2012年前以边界品位1×10-6工业指标圈定矿体，保有的可采矿石量只有几十万吨。根据矿体的矿化特征和展布形态，公司对工业指标进行了调整，以边界品位0.5×10-6圈定矿体，目前矿山保有的可采矿石量逐年上涨。通过指标调整，重新确定了采矿边界，摒弃了以往杀鸡取卵的采矿模式，采用大型露天开采的采矿方式，开创了低品位资源开发利用的新局面。
新的矿床工业指标确定不仅增大了实际利用低品位资源量，而且为资源利用生产计划制定提供了可操作的标准，使以往被废弃的矿石得到充分利用，经济效益显著。
三、改变传统采矿工艺 实现规模发展
多年来，塔乌尔别克金矿露天采矿一直沿用气腿式凿岩机，成孔时间长、效率低、孔径小、爆破矿量少。受技术条件和管理水平等条件限制，严重制约着生产效率的提升。如何合理进行组织生产、优化工艺，对提高产量、增加低品位资源的开发利用至关重要。
公司根据矿体的展布特点及目前开采现状，通过对设备的选型，购置了两台履带式全液压浅孔钻机。采剥工程使用现代大吨位工程机械，专业化队伍施工，降低了选矿采矿成本，生产规模上了新台阶。
露天采矿采用集中成孔，一次爆破的方式，大大提高了生产效率。钻孔施工过程中， 技术人员及时对孔内岩粉进行分段采集、测试，实时监控矿体的变化规律，确定采矿边界，保证了采出矿石的质量。
四、现场跟踪验证 回收低品位矿石
塔乌尔别克金矿矿化极不均匀，矿体的圈定一直是老大难问题。在开采过程中，技术人员除利用矿床地质资料外，主要通过对穿孔岩粉样分析结果进行矿岩界线的划分。由于在穿孔过程岩粉上扬时，粗粒金借自重力沉留孔中，岩粉取样过程中会产生误差。随着孔深的增加，产生误差的概率随着增大，造成个别样品品位低于实际数值，极易造成对矿体界定的误判。
针对上述情况，技术人员通过对上扬岩粉的蚀变特征、矿化特点、物质组分等进行仔细观察、类比，判断是否是矿体或围岩。同时爆破后，技术人员及时对这些视为“废石”的爆堆点进行重新取样跟踪验证,以避免低品位矿石误当废石外排的现象发生。
五、强化资源管理 实现废石的再回收利用
根据塔乌尔别克金矿地质特征，围岩矿化程度高，含一定量的金，而金以颗粒金的形式主要赋存于孔隙、裂隙中。以往剥离的围岩均作为废石遗弃，废石的金品位一般在0.2-0.5g/t之间。露采境界内的低品位矿石与废石一样，其穿爆、铲装费是固定的，若对其回收，在不破碎的前提下，其增加的费用仅是运输费、选冶费。通过对以往剥离的围岩筑浸实验及经济效益分析，若对这部分废石进行回收将会产生巨大效益。
思路决定出路。通过对以往剥离围岩的再回收，不仅实现了低品位资源的回收利用，为企业创造了新的经济效益，而且也起到节能减排、环境治理的效果。
六、改变筑堆方式 追求利益最大化
塔乌尔别克金矿位于西天山深处，每年四月底积雪才能全部融化，十一月开始封冻。由于特殊的自然地理环境，每年只有六、七个月的生产期。矿山采矿期为5－8月，喷淋期为9-11月。多年来由于受堆浸场地制约，每年筑堆前要对上一年度的浸渣进行撤堆，为筑新堆腾出场地。这不仅要增加撤堆的运输费用，而且由于每年受喷淋时间所限，浸渣中尚有部分未浸出的金未能充分回收，造成资源的浪费和回收率的下降。
公司通过对每个环节的深入调查研究，决定在筑堆的高度上做文章，在现有堆浸场地面积的基础上，增加筑堆高度。把上年度浸渣就地进行翻堆，作为新上堆的地垫，在此基础上筑新的破碎矿石。不仅节省了撤堆费用，而且下部的老浸渣也可以第二次回收。
实验表明，效果非常好。
七、加速设备更新换代 提高生产效率
随着采矿量的增大，矿山沿用多年的高能耗、低效率陈旧设备已无法满足生产的需要。公司从生产必要性、技术可能性和经济合理性考虑设备的选型。淘汰了高能耗发电机组，把高压输电线路引入矿区，从根本上解决了生产、生活用电问题；对破碎系统进行技术改造，由原来日处理矿石几百吨，扩产到日处理矿石两千吨产能。既提高了生产效率，又为矿石的喷淋争取了时间；铺设滴淋管道，增加保温设备。减少了喷淋液的蒸发量，延长了淋滤作业时间，提高了浸出率；添置了解吸电解设备，使得活性炭重复利用成为可能，同时减少了碳排放量。
八、提高职工安全意识 推动安全文明生产
矿山生产属于高危行业，公司以全面、协调、可持续的科学发展观，强化企业的安全生产。以安全自主管理为主线，以精细化管理为抓手，扎实开展职工安全意识教育。通过开展树观念、重培训等工作，认真抓好抓实职工的安全意识教育，促使全矿职工真正从思想上、从内心深处把安全生产摆在首要位置，不断提高职工的安全生产的自觉性。通过安全知识考试、安全培训等形式，组织开展多样的安全活动，做到大活动时时有、小活动不断线，营造浓厚的安全文化氛围。
针对复杂的社会形势，矿山炸药库不存留爆炸物品，采取集中穿孔，委托民爆公司实施爆破；按照高标准新建氰化钠、活性炭库房，对危化品领取、使用严格把关，实行二十四小时监控，做到不留死角，从源头杜绝安全事故的发生。
矿山实行封闭式生产，周边筑铁丝网围栏，专人巡视，防止了社会闲散人员的进入和牧区牲畜的误入。在全矿职工的共同努力下，矿山达到自治区安全生产二级企业标准。
浅孔钻和破碎系统均增加了除尘设备，减少了粉尘的排放，保证了职工的作业、生活环境，防止了周边牧场的污染。
堆浸车间实行内循环式生产，周边布设了排洪沟和事故池，加筑了两道防洪坝，以防洪水季节可能对下游水质的污染。
九、营造和谐社会环境 改善生活办公条件
矿山员工绝大多数是当年县办企业留下的老职工，由多个民族组成。公司充分考虑民族的宗教信仰和生活习惯，做到工作中关心，生活上照顾。定期进行家访，了解职工的思想动态和生活状况，职工的凝聚力空前高涨。同时公司班子清醒的认识到，在尊重少数民族习惯的同时，也要防止三股势力的渗透，防止分裂祖国行为、封建迷信活动。
多年来，矿山职工居住在地窝子、简易工棚里，没有通信设施，生活、办公条件极为简陋。2013年，公司加大了基础设施的建设力度，修建了600多平方米的彩钢板房，从根本上改善了职工的食宿和办公环境，架设了移动通讯，实现了网络化办公，增强了职工以厂为家的归属感。
十、增强职工凝聚力 企业文化落地生根
矿山生产比较艰苦，业余生活枯燥乏味。要增强职工的凝聚力，就要在改善员工的劳动条件、劳动保护和关心职工生活上下功夫。
公司经常组织员工座谈，倾听职工的心声，会后逐一落实员工提出的合理要求和建议。此外，矿山添置了部分文体设施，在重要节日，组织员工进行多种形式的联欢会，活跃了职工的业余生活。
开展一些有针对性的活动，以提高认识，统一思想，严明纪律，表彰先进，鞭策后进，鼓舞士气，增强集体荣誉感和团队精神，达到矿山快速和谐发展的目的。
矿山以生产车间为单位，组织开展生产劳动竞赛；以班组为单元开展创“文明班组”活动；以安全保卫部门牵头开展“创和谐、平安矿区”活动；以党支部牵头开展爱党敬业活动，多名员工加入当地党组织；董事会和公司班子开展送温暖活动等等。通过一系列活动，达到了安全生产、员工素质提高、团队和谐发展的目的。
从公司重组至今短短的两年，塔乌尔别克金矿发生了翻天覆地的变化。在公司班子的带领下，全体员工精诚团结、众志成城，一步一个脚印向前迈进，使一个步履艰难的矿山焕发了勃勃生机。
诚然，在国际国内矿业不景气的大环境下面临许多困难，但相信在公司领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，塔乌尔别克金矿化困难为机遇，变压力为动力，同心同德谋发展，团结协作勇向前，再创新的辉煌。
